TYPICAL

Есть вопрос про управление, который неловко задать коллегам?• Как давать неприятный фидбэк• Как уволить человека, который тебе нравится• Что делать с сильным, но токсичным сотрудником• Как спорить с руководителем• Нормально ли беситься на команду• Вы вообще не понимаете, правильно ли поступаете как ...

Третий приём — про то, что делать с освободившимся временем. Спойлер: не забивать его новой операционкой. У меня так уже бывало 🙂Приём #3. Улучшаю качество мышления → использую AI как оппонента. Для важных решений я сначала сама формулирую вывод и аргументы, а потом прошу AI их покритиковать, найти...

Соцсети заполонили мемы с Элизабет Холмс 👀A24 показала тизер документалки You Can See Everything, которую начали снимать за 34 дня до того, как Холмс отправилась в тюрьму, и её невозмутимый взгляд на Натана Филдера: — Ты сейчас говоришь искренне?— Как и всегда.Кто не помнит, речь об одном из главны...

Что останется от вашей карьеры, если у вас заберут команду?Представьте, завтра вам говорят, что вы больше не руководитель. Увольнять вас не будут — просто снимут с управления командой.Именно это сейчас произойдёт с частью менеджеров Uber. Компания сокращает 3300 сотрудников, а число менеджеров умень...

Продолжаю рассказывать, как AI помогает мне не утонуть в операционке. Первый приём был про календарь и освобождение времени. Сегодня — про то, как убрать из него рутинуПриём #2. Убираю рутину → нахожу повторяемые задачи и отдаю их AIПосле того как расчистила календарь, важно не заполнить освободивше...

IBM признала проблему: стратегия компании меняется быстрее, чем её культураГендиректор IBM Арвинд Кришна посетовал, что культурные изменения в компании идут слишком медленно. Особенно это заметно в продажах: ОП не успевает адаптироваться к новым бизнес-моделям.IBM хочет меньше зависеть от крупных сд...

Руководители, признавайтесь: work-life balance нравится ровно до первого «я уже не на связи»Сотрудник отдыхает и законно не отвечает в нерабочее время — мы знаем, что это прекрасно: значит, у него будет больше сил хорошо работать. Но вот прошло всего 15 минут после конца рабочего дня, нужно добить к...

Раз в полгода я обнаруживаю у себя в календаре 7–9 встреч в день. И каждый раз понимаю: в таком режиме можно только реагировать, на цели и долгосрочное развитие времени уже не остаётсяПривет, на связи Настя — партнёр TYPICAL. Параллельно руковожу продуктовым направлением в международном финтехе и ра...

Зачем покупать сервис по подписке, если мы можем собрать свой за выходные?Вместо того чтобы платить за готовые сервисы, компания может собрать собственный инструмент под свои процессы с помощью AI.Так сделала Nursa — компания, которая помогает медицинским колледжам и nursing schools в США управлять ...

Как найти проблему в процессе и решить её?Когда в процессе что-то не работает, легко сразу броситься исправлять очевидное — и перепутать проблему с её симптомом.▪️Например, команда срывает сроки. Кажется, дело в сотрудниках, но если разобрать процесс, может оказаться, что руководитель постоянно меня...

AI для руководителей: учим понимать, где он действительно нужен бизнесуРуководителю не нужно знать десятки нейросетей и следить за каждым новым инструментом.Нужно понимать:🟠где AI сэкономит время и деньги🟠какие задачи команды можно автоматизировать🟠где AI поможет принимать решения лучше и быстрее...