Добавить в каталог
Темная тема
0
Канал TYPICAL в Telegram

TYPICAL

@typicalcompany
КаналСаморазвитиеПубличный
Перейти в канал
Перейти в канал
9.8KПодписчиков
июл 2025Добавлен
РусскийЯзык

Описание

TYPICAL — платформа для развития руководителей и команд. В этом канале мы разбираем кейсы компаний, рассказываем о лучших практиках управления и делимся полезными гайдами. www.typical.company Написать нам → [email protected] РКН № 4962859846

Статистика

Рост подписчиков

9 843 1.9%
Рост подписчиков
ДатаПодписчиков
12 апр10 029
13 апр10 018
15 апр10 018
18 апр10 009
20 апр10 005
21 апр10 003
22 апр10 001
24 апр10 000
26 апр9 992
27 апр9 983
28 апр9 980
29 апр9 975
30 апр9 972
2 май9 970
5 май9 945
6 май9 934
8 май9 925
9 май9 922
13 май9 919
15 май9 915
18 май9 911
19 май9 905
20 май9 907
21 май9 905
22 май9 905
23 май9 901
24 май9 898
25 май9 894
26 май9 890
27 май9 893
28 май9 888
29 май9 890
30 май9 884
31 май9 883
1 июн9 881
2 июн9 874
3 июн9 879
4 июн9 879
5 июн9 878
6 июн9 871
7 июн9 870
8 июн9 869
9 июн9 864
10 июн9 857
11 июн9 855
12 июн9 851
13 июн9 848
14 июн9 846
15 июн9 846
16 июн9 843

Количество постов

1 348 1.4%
Количество постов
ДатаПостов
12 апр1 329
13 апр1 329
15 апр1 329
18 апр1 329
20 апр1 329
21 апр1 329
22 апр1 329
24 апр1 328
26 апр1 328
27 апр1 328
28 апр1 328
29 апр1 328
30 апр1 328
2 май1 328
5 май1 330
6 май1 331
8 май1 332
9 май1 332
13 май1 334
15 май1 335
18 май1 336
19 май1 337
20 май1 337
21 май1 338
22 май1 338
23 май1 339
24 май1 339
25 май1 339
26 май1 341
27 май1 341
28 май1 342
29 май1 342
30 май1 343
31 май1 343
1 июн1 343
2 июн1 343
3 июн1 343
4 июн1 343
5 июн1 344
6 июн1 345
7 июн1 345
8 июн1 346
9 июн1 346
10 июн1 347
11 июн1 347
12 июн1 348
13 июн1 348
14 июн1 348
15 июн1 348
16 июн1 348

Средние просмотры на пост

1 165 26.8%
Средние просмотры на пост
ДатаПросмотров
12 апр1 591
13 апр1 596
15 апр1 600
18 апр1 611
20 апр1 616
21 апр1 623
22 апр1 628
24 апр1 701
26 апр1 707
27 апр1 711
28 апр1 715
29 апр1 719
30 апр1 720
2 май1 724
5 май1 688
6 май1 670
8 май1 613
9 май1 624
13 май1 552
15 май1 539
18 май1 522
19 май1 505
20 май1 535
21 май1 460
22 май1 475
23 май1 395
24 май1 419
25 май1 436
26 май1 226
27 май1 254
28 май1 189
29 май1 211
30 май1 177
31 май1 193
1 июн1 209
2 июн1 227
3 июн1 239
4 июн1 250
5 июн1 226
6 июн1 202
7 июн1 215
8 июн1 197
9 июн1 229
10 июн1 127
11 июн1 150
12 июн1 117
13 июн1 131
14 июн1 137
15 июн1 158
16 июн1 165

Посты из канала

Найм по ценностям: а вы прошли бы culture interview?Bloomberg рассказал, как Anthropic нанимает сотрудников. Кандидаты проходят пять этапов отбора. Один из них — culture interview. Говорят про ценности, мировоззрение, отношение к рискам AI и реальные этические дилеммы из прошлого опыта. Этот этап об...
Как вести переговоры внутри команды, чтобы двигать работу вперёдНедавно мы спрашивали, какую тему разобрать про коммуникацию. Переговоры внутри команды победили с отрывом, разбираем.Главное, чем внутренние переговоры отличаются от всех остальных: вы играете за одну команду. У каждого свои задачи и K...
AI уже в P&L ваших конкурентов. А у вас?Пока большинство руководителей обсуждают «нужно ли нам внедрять AI?», авторы недавнего исследования Boom, Bubble, or Buildout? приходят к выводу: AI одновременно настоящая технологическая революция и рынок с локальными признаками пузыря.Получается, неправы те,...
Медиа-пост
5 приёмов, которые делают совещания короче, а решения — лучшеЛюбое совещание убивают трое: молчаливый пассажир (знает, но молчит), доминатор (говорит за всех) и эксперт (уходит в детали). Авторы статьи на HBR нашли этих персонажей в советах директоров крупнейших компаний мира. Там сидят опытнейшие р...
Почему AI не приносит деньги?Компании внедряют AI, платят за него, а P&L не меняется. Goldman Sachs в марте 2026 подтвердил: значимой связи между внедрением AI и ростом продуктивности на макроуровне не обнаружено. 89% менеджеров не заметили изменений за три года, пока AI-внедрение в компаниях росло ...
Почему сильные переговорщики НЕ готовят ответы заранееПеред сложным разговором мы мысленно репетируем, что ответим на возражения, как «закроем» позицию. Выглядит как подготовка, но на практике это даёт ровно обратное — сужает поле беседы ещё до того, как она началась. Потому что мы сфокусированы не ...
Прокачан ли у вас главный навык 2026 года?И чем больше пунктов вы выбрали в опросе, тем лучше вы готовы к изменениям в вашей работе. Эта готовность требует навыков адаптации, которые Кайла Велонски, директор по исследованиям в отделе кадров Gartner, называет «рефлексами изменений» — навыками, примен...
Медиа-пост
9 книг для руководителей, которые хотят стать сильнееПривет, на связи Валерия Розова. Каждый раз после мероприятий TYPICAL один вопрос повторяется: что почитать по теме? Но есть странная проблема с бизнес-книгами для руководителей: большинство авторов пишут либо слишком прикладное, либо слишком вдох...
Чем сильные команды отличаются от обычныхHBR опросил 6000 руководителей из финансов, технологий, медицины и права. Искали ответ на вопрос в заголовке. И кое-что нашли. А мы это прочитали, и еще раз убедились, что все эти пункты есть в нашем интенсиве. Поэтому сейчас расскажем самое интересное со ссы...
Сила Тима Кука как руководителя: почему эффективность важнее харизмыРаз уж мы заговорили про Apple, невозможно обойти стороной и смену её главы. Пока индустрия гадает, каким CEO будет Джон Тернус, вспомним, каким руководителем все эти годы был Тим Кук.У Кука нет харизмы Стива Джобса. После его назна...