Добавить в каталог
Темная тема
0
Канал Strategic move: стратегия, продукт и AI в Telegram

Strategic move: стратегия, продукт и AI

@strategic_move
КаналБизнес и СтартапыПубличный
Перейти в канал
Перейти в канал
16.7KПодписчиков
июл 2025Добавлен
РусскийЯзык

Описание

Автор Юлия Билинкис, спикер и консультант по продуктовой стратегии Прокачай стратегию сам👉https://strategicmove.education Прокачай в своей компании👉https://strategicmove.education/b2b По вопросам сотрудничества @real_julia_bilinkis № 4848891940

Статистика

Рост подписчиков

16 715 5.2%
Рост подписчиков
ДатаПодписчиков
12 апр15 890
13 апр15 894
14 апр15 949
15 апр16 070
17 апр16 130
18 апр16 136
19 апр16 135
22 апр16 163
26 апр16 149
28 апр16 168
29 апр16 162
30 апр16 144
1 май16 133
2 май16 125
3 май16 121
4 май16 173
5 май16 193
6 май16 217
7 май16 220
8 май16 228
9 май16 247
13 май16 324
15 май16 337
18 май16 332
19 май16 395
20 май16 451
21 май16 460
22 май16 464
23 май16 463
24 май16 465
25 май16 465
26 май16 584
27 май16 643
28 май16 654
29 май16 666
30 май16 662
31 май16 677
1 июн16 689
2 июн16 732
3 июн16 772
4 июн16 774
5 июн16 772
6 июн16 768
7 июн16 768
8 июн16 769
9 июн16 754
10 июн16 752
11 июн16 747
12 июн16 744
13 июн16 742
14 июн16 740
15 июн16 721
16 июн16 715

Количество постов

1 613 5.1%
Количество постов
ДатаПостов
12 апр1 535
13 апр1 536
14 апр1 536
15 апр1 537
17 апр1 541
18 апр1 542
19 апр1 543
22 апр1 546
26 апр1 551
28 апр1 550
29 апр1 553
30 апр1 553
1 май1 557
2 май1 558
3 май1 558
4 май1 559
5 май1 562
6 май1 563
7 май1 563
8 май1 564
9 май1 566
13 май1 574
15 май1 576
18 май1 580
19 май1 581
20 май1 583
21 май1 583
22 май1 585
23 май1 585
24 май1 586
25 май1 588
26 май1 592
27 май1 592
28 май1 592
29 май1 592
30 май1 593
31 май1 594
1 июн1 594
2 июн1 595
3 июн1 597
4 июн1 598
5 июн1 599
6 июн1 601
7 июн1 601
8 июн1 601
9 июн1 602
10 июн1 607
11 июн1 609
12 июн1 609
13 июн1 609
14 июн1 609
15 июн1 612
16 июн1 613

Средние просмотры на пост

936 35.0%
Средние просмотры на пост
ДатаПросмотров
12 апр1 440
13 апр1 543
14 апр1 645
15 апр1 711
17 апр1 525
18 апр1 428
19 апр1 455
22 апр1 614
26 апр1 351
28 апр1 601
29 апр1 415
30 апр1 451
1 май1 191
2 май1 208
3 май1 274
4 май1 257
5 май1 182
6 май1 139
7 май1 145
8 май1 163
9 май1 187
13 май1 022
15 май1 036
18 май1 076
19 май1 118
20 май1 099
21 май1 135
22 май1 054
23 май1 086
24 май1 055
25 май1 010
26 май895
27 май949
28 май973
29 май994
30 май1 039
31 май1 020
1 июн1 062
2 июн1 121
3 июн1 134
4 июн1 196
5 июн1 232
6 июн1 144
7 июн1 186
8 июн1 238
9 июн1 271
10 июн1 033
11 июн945
12 июн989
13 июн1 010
14 июн1 024
15 июн978
16 июн936

Посты из канала

«Мы уже пробовали это раньше. Не сработало».Я бы, честно, относилась к этой фразе гораздо спокойнее, если бы следом обычно звучало что-то вроде:«Мы проверяли гипотезу вот так. Смотрели на такие метрики. Ошибка была здесь. Поэтому сейчас мы считаем, что риск повторения высокий». Что конкретно сломало...
#product_bits Мир ИИ-автоматизации и автономных агентов уверенно толкает нас в эпоху, где Markdown становится главным языком деловой коммуникации. LLM «щелкают» .md файлы мгновенно, экономя контекстное окно и ваши деньги за API. Как лучше всего передать модели базу знаний, регламент проекта или ТЗ? ...
Поехали дальше. Еще инсайтики)) На любой стратегической летучке при падении метрик команда моментально делится на два лагеря. Пессимисты кричат: «Мы всё испортили, последний релиз убил конверсию!». Оптимисты разводят руками: «Сейчас у всех так, это сезонность, кризис и вообще лето на дворе».Так как ...
«Желаемый» vs. «Платящий»: почему команды галлюцинируют о своем клиенте?На любой стратегической сессии есть момент, когда аналитика сталкивается с корпоративной религией. Выглядит это так: данные показывают, что 70% выручки компании делают условные "консервативные предприниматели 50+" Но команда упо...
Ловите следующий парадокс: из каждого утюга кричат про массовые увольнения из-за ИИ, но когда компании (особенно крупные, вроде банков или телекома) пытаются найти человека с реальным бизнес-чутьем на позицию лидера стрима - на рынке звенит тишина.Переквалификация сейчас - это не просто изучение нов...
Делюсь одним инсайтом после нескольких интервью после воркшопов с менеджерами на тему вайбкодинга, думаю полезно порефлексировать. Годами корпоративная система учила менеджеров быть «дирижерами», супервайзерами, фасилитаторами. Сформировался определенный психологический паттерн безопасности: если п...
Strategic move: стратегия, продукт и AI pinned «Ребята, напоминаю, что в понедельник у нас стартует Продуктовая стратегия! У вас есть еще возможность присоединиться к компании из крутых ребят, с которыми мы в течение месяца будем делать стратегии их продуктов и направлений! Группа набралась сильна...
Ребята, напоминаю, что в понедельник у нас стартует Продуктовая стратегия! У вас есть еще возможность присоединиться к компании из крутых ребят, с которыми мы в течение месяца будем делать стратегии их продуктов и направлений! Группа набралась сильная и мотивированная! Присоединяйтесь!https://strate...
Почему он не понимает в Ловушке №2 (Процесс вместо Результата)А этот менеджер считает себя «прогрессивным, data-driven профессионалом». Он же читал правильные книги про Agile, Lean Startup и Customer Development! В его понимании, действовать без исследования - это слабоумие и отвага.То, что эта сует...
Почему он не понимает в Ловушке №1 (План продаж + Бюджет)Здесь менеджер искренне считает себя «прагматиком и реалистом». Его логика проста: «Бизнес - это про деньги. Стратегия - это как мы эти деньги заработаем. Вот цифра, вот ресурсы, которые мне нужны, чтобы заработать.»Для него заполненная Excel-...
Ситуация первая. Берётся прошлогодний факт, умножается на «хотелку» акционеров (например, рост 15% в год) и под это пишется список: «Дайте нам 100 миллионов бюджета на маркетинг и допилите вот эти три фичи, и тогда мы, возможно, этот план выполним».Так вот это не стратегия, это бюджетирование. Страт...
Российский fashion-рынок сейчас проходит через жесточайший кризис бизнес-моделей. Ситуация с Gate31(которые буквально недавно оказались на грани закрытия, что жаль, потому что я люблю этот бренд ) - это не случайность, а классический маркер системного тупика.Когда в 2022–2023 годах ушли глобальные и...