Сергей Колганов - psilonsk - об управлении проектами
@psilonsk
КаналБизнес и СтартапыПубличный
16.2KПодписчиков
июл 2025Добавлен
РусскийЯзык
Описание
Просто и понятно о менеджменте, хорошем управленческом вкусе и здравом смысле. От управленца с двадцатилетним опытом. По всем вопросам: @skolganov Донатить: 410012702121366 (Ю.Money) Реестр РКН: https://clck.ru/3Egbsg
Статистика
Рост подписчиков
16 244▼ 2.7%
| Дата | Подписчиков |
|---|---|
| 11 апр | 16 700 |
| 12 апр | 16 285 |
| 13 апр | 16 282 |
| 15 апр | 16 274 |
| 17 апр | 16 273 |
| 18 апр | 16 271 |
| 19 апр | 16 270 |
| 20 апр | 16 266 |
| 22 апр | 16 266 |
| 23 апр | 16 265 |
| 24 апр | 16 262 |
| 26 апр | 16 262 |
| 27 апр | 16 255 |
| 28 апр | 16 248 |
| 29 апр | 16 246 |
| 30 апр | 16 246 |
| 1 май | 16 244 |
| 2 май | 16 244 |
Количество постов
5 548▲ 0.5%
| Дата | Постов |
|---|---|
| 11 апр | 5 521 |
| 12 апр | 5 522 |
| 13 апр | 5 523 |
| 15 апр | 5 524 |
| 17 апр | 5 527 |
| 18 апр | 5 530 |
| 19 апр | 5 530 |
| 20 апр | 5 534 |
| 22 апр | 5 535 |
| 23 апр | 5 537 |
| 24 апр | 5 540 |
| 26 апр | 5 541 |
| 27 апр | 5 542 |
| 28 апр | 5 543 |
| 29 апр | 5 544 |
| 30 апр | 5 544 |
| 1 май | 5 545 |
| 2 май | 5 548 |
Средние просмотры на пост
1 699▼ 6.0%
| Дата | Просмотров |
|---|---|
| 11 апр | 1 807 |
| 12 апр | 1 830 |
| 13 апр | 1 906 |
| 15 апр | 1 936 |
| 17 апр | 1 918 |
| 18 апр | 1 797 |
| 19 апр | 1 833 |
| 20 апр | 1 802 |
| 22 апр | 1 848 |
| 23 апр | 1 813 |
| 24 апр | 1 673 |
| 26 апр | 1 797 |
| 27 апр | 1 853 |
| 28 апр | 1 821 |
| 29 апр | 1 836 |
| 30 апр | 1 853 |
| 1 май | 1 868 |
| 2 май | 1 699 |
Посты из канала
1 май 05:57
Комментарии к задачке, как обычно, послезавтра)
887
1 май 02:58
Медиа-пост
1.1K
1 май 02:57
📚 Тренажер для менеджеров и не только 1199-1971Вы — аналитик в небольшой команде. Недавно у вас сменился менеджер. Новую зовут Евой. Вроде разумная, опытная руководительница.На майские Ева пригласила команду на дачу. Шашлыки, немного вина, общение. Не все смогли поехать, но большая часть согласилас...
1.1K
30 апр 04:07
🙅🏾♂️ Новый навыкПоймал себя на мысли, что теперь есть новый важный навык: уметь противостоять ИИ, уметь не поддаться на его уговоры.Быть достаточно уверенным в себе, в своем профессионализме, вкусе, видении, чтобы отбросить мнение ИИ, как бы красиво оно ни было упаковано, как бы логично и убедит...
1.6K
29 апр 06:27
♟ Мотивация за сорокУслышал, как менеджеру средних лет сказали: «Да у тебя низкая толерантность к риску! Как ты вообще управляешь?!»Высокая толерантность к риску у менеджера означает, что он готов быстро принимать решения в плохих условиях. Когда финансовые, репутационные, ресурсные и прочие потери...
1.5K
28 апр 05:57
🎉 Польза или радостьОт человека должна быть либо польза, либо радость.Вот, скажем, сотрудник. Понятно, что каждый менеджер мечтает о сотруднике полезном, и чтобы радость приносил. Такие люди встречаются, но настолько редко, что больше двух-трех за всю карьеру и не встретишь.Менеджеру обычно приход...
1.7K
27 апр 04:47
🤸🏾♀️ ПередуматьЛюди считают, что окружающие не имеют права менять свою точку зрения. Из-за этого возникают проблемы и конфликты. В том числе на работе. «Ну он же год назад говорил прямо противоположное!»Как будто мнение это прикованная к ноге гиря.Управленческий инструмент неделю назад казался н...
1.8K
26 апр 04:07
🤷🏾♂️ Комментарии к задачке 1198-1970Выбирающие вариант D и предлагающие команде решить, платить ли бонус Беку, меня восхищают. Чистотой своей и наивностью, не детской даже, а младенческой какой-то. ) Решение о бонусах — крайне важная управленческая функция. Ее нельзя отдавать никому. Никому и ни...
2.0K
24 апр 05:47
Комментарии к задачке, как обычно, послезавтра)
2.0K
24 апр 02:47
Медиа-пост
2.3K
24 апр 02:47
💰 Тренажер для менеджеров и не только 1198-1970Вы — руководитель отдела. Прямо сейчас заняты важным делом: подводите итоги квартала, премии сотрудникам выписывать собираетесь.Среди них новенький, зовут Бек. Хороший сотрудник, качественно работает! Умный, ответственный. В коллектив влился, задачи по...
2.2K
23 апр 04:37
⚽️ Угроза репутацииБыл у меня начальник, владелец и гендиректор компании — человек весьма специфичный, да еще и экспат. Обсуждаем проект. Я говорю:– Будем делать так-то и так-то.– Почему ты так решил?– Это мнение Васи, архитектора.– Васи?! Да ты знаешь, что он сказал на корпоративе? Что Англия не в...
2.4K