ProductSense

Как продукту найти общий язык с бизнесомБаза коммуникаций + пример «Авито»И у продукта, и у бизнеса цель одна — развитие и деньги. Но живут они в разных системах измерения, с разными приоритетами и стилем работы. Продуктовая команда — думает о потребностях аудитории, о донесении ценности. В основе е...

Два жарких дня PeopleSense'26 так быстро пролетели 💔Спасибо всем, кто был с нами — ищите себя в наших видео, сторис и на фотографиях. Делитесь с друзьями, командами и всем интернетом, если хотите. Вы супер!

Внедрение искусственного интеллекта на 500 инженеров: как его растить и почему быстрее не становится?Спикер: Марат КиньябулатовСогласно опросам McKinsey, 88% организаций в 2025 году используют хотя бы один ИИ-инструмент. При этом всего 6% получили реальный эффект, а 43% инициатив были отменены или п...

Лидерство без методичек: как управлять командой, когда вокруг хаосОсновано на реальных решениях команды DodoСпикер: Дмитрий ПавловМы работаем в сфере ресторанов быстрого обслуживания. На этом рынке сейчас царит кризис: маржинальность падает, гости экономят, слабые точки закрываются, налоги растут. М...

А мы уже начали PeopleSense'26🫂Два дня конференции об управлении командами, процессами и собой в классном летнем пространстве Москвы.Переходите в канал @pplsense, чтобы следить за текстовыми трансляциями и узнавать интересные инсайты из докладов в числе первых👀

У опыта есть побочный эффектЧем выше уровень специалиста, тем меньше он получает сигналов для проработки навыков. Коллеги привыкают к его стилю работы. Подчиненные не всегда готовы спорить. Руководители чаще оценивают результат, чем способы его достижения. И получается, что обратной связи по зонам р...

Зачем менеджеру продуктов прокачивать навыки руководителя и лидера— Чтобы выстраивать партнерское взаимодействие со стейкхолдерами (а не просто брать задачу 🫡)— Чтобы улаживать конфликты в команде— Чтобы адекватно планировать время на работу, с учетом всех процессов и человеческих факторов— Чтобы в...