Teamlead Good Reads – тимлиды, архитектура, менеджмент людей и разработки

Как AI повлиял на организацию работы в Anthropic Как и все другие отчеты компании, которая зарабатывает на продаже токенов, а еще и готовится к скорому IPO, воспринимаем эту ссылку с килограммом соли. Но все равно интересно! 👉Нанимать на джуновые позиции стали прямо существенно меньше, процент дж...

Расскажу про SDD на AI Dev Live 2026 С тех пор, как я пошел работать в CodeSpeak, я довольно плотно закопался в Spec-Driven Development – и сам начал использовать разные фреймворки, и пообщался с кучей компаний разного масштаба, чтобы понять, а как они живут с SDD в больших реальных проектах. А вы...

Про потерю связности Ну очень классное эссе про то, почему decoherence, потеря архитектурной связности, всегда была одной из самых опасных проблем в разработке софта, и стала еще более насущной из-за агентов. Основная мысль такая – агенты работают по жадному алгоритму, выбирая самый короткий путь ...

💸 Экономика продукта в кризис — новый сезон Podlodka Product Crew Рынок штормит: пользователи осторожнее тратят деньги, бюджеты на развитие продуктов сокращаются, а бизнес всё настойчивее требует снижать издержки — в том числе с помощью AI. В итоге продактам нужно постоянно находить точки роста в...

Смерть письменной культуры Amazon Если попросить любого из подписчиков канала назвать три отличительные особенности культуры Amazon, то он почти точно вспомнит про повышенную любовь Безоса, а, значит, и всей компании, к написанию документов. Мы даже выпуск Подлодки с Александром Ложечкиным про это ...

Задавайте больше вопросов Когда мы действительно пытаемся что-то понять, то строим в голове модель описываемого предмета. Единственный способ эту модель откалибровать – задавать вопросы, чем больше, тем лучше. Именно большое количество вопросов всегда было главным инструментом менеджера, которому н...

Внедрение ИИ в компании стоит начинать не с выбора инструментов, а с понимания, где он действительно сэкономит время, как оценить эффект и какие задачи бизнеса должен решить. Разберите эти вопросы с топовым экспертом из Яндекса и НИУ ВШЭ на бесплатной консультации при покупке любой программы ИИ-тре...

The Power Broker – лучшая книга для менеджеров Я пару месяцев назад дочитал, кажется, САМУЮ БОЛЬШУЮ книгу в своей жизни – Power Broker. Это невероятно подробная биография Роберта Мозеса – человека, занимавшего довольно смешные должности вроде "главный за парки Лонг-Айленда", который при этом перест...

Ошибка периферийного примера Я принес новое когнитивное искажение в вашу копилку, чтобы вы могли эффективнее отбривать своих оппонентов в спорах. Суть в следующем: 👉Предмет спора можно отнести к категории, архетипичные примеры которой вызывают сильную эмоциональную реакцию. 👉Предмет спора при эт...

Должен ли руководитель делать команду счастливой Во многих из нас живет крепкая вера в то, что одна из главных задач руководителя – делать свою команду счастливой. Поэтому любые действия, которые этому счастью мешают – увольнения, отсутствие повышений – воспринимаются как плохая работа менеджера. ...

Вы просто неправильно используете фреймворк Если вы попробовали внедрить модный подход, и у вас не получилось, то самой частой реакцией от его апологетов будет "ну вы просто использовали его неправильно". Да что уж там, я таким же был – ходил по конференциям, рассказывал, как мы в Авито прекрасно ж...

Еще одна эвристика для боттлнека в code review Продолжаем обсуждать, как справляться с однозначно выросшим количеством кода, который нужно ревьюить. Как и в примере с Claude Code, в этой статье основная идея тоже крутится вокруг того, чтобы определять подмножество PR, которые можно не ревьюить. Для...