BIRC Int.

🫂Новый руководитель, старая команда. Как быстро «свести» разные миры? Когда в подразделении меняется руководитель, объединяются команды или приходят люди из других блоков, вместе сталкиваются разные привычки и культуры: у одних всё «через согласования», у других — «решаем на ходу». Формально все «...

❔Эмоциональный интеллект руководителя — роскошь или условие выживания?Рынок труда снова нестабилен, но за сильных специалистов компании всё так же конкурируют. При этом одной из главных причин увольнения остаётся конфликт или сложные отношения с руководителем.Ключевой вопрос для HR: ваши руководител...

🤩Наставничество и резерв🤩В 2026-м HR фокусируется на удержании талантов, но кадровый лифт буксует: стажёры не сдают экзамены вовремя, наставники перегружены, а текучка в резерве достигает 30% из-за слабой связи целей. Плюс, линейные руководители часто игнорируют обратную связь, фокусируясь только ...

🌷🌷🌷Уважаемые девушки и женщины!!!🌷🌷🌷Компания BIRC Int. сердечно поздравляет вас с Международным женским днем!💗💗💗 Мы ценим доверие, которое вы оказываете нам, выбирая нашу компанию для решения своих задач. Пусть этот весенний день подарит вам тепло, радость и приятные эмоции.🎉🎉🎉 Спасибо, ...

➡️➡️ Масштаб: Программой охвачено более 300 человек, что составляет примерно 15-20% от целевой аудитории (руководителей разных функций и заводов), адаптация и передача материалов заняла около 3х месяцев, внедрение последующие полгода. Практика признана успешной и продолжит свое масштабирование! ➕➕➕...

💎💎💎 Наш клиентский кейс «Гайки мотивации: Как мы «закрутили» программу удержания на заводе» лонгрид 💎💎💎Один наш клиент, крупный производственный холдинг со своими лабораториями и продукцией для стройки поделился опытом внедрения и развития программы по мотивации производственного персонала, ко...

🔥🔥🔥Старт VIII сезона конкурса «Мастер бизнес-обучения»Коллеги, приветствуем вас и рады сообщить, что открыта регистрация на VIII сезон главного конкурса для методистов бизнес-обучения — «Мастер бизнес-обучения».Наша компания уже много лет поддерживает этот конкурс, а если быть точнее с самого нач...

🎁 Как избежать социально желательного поведения при оценке? Как понять, на кого из менеджеров можно рассчитывать при реализации стратегии 2026-го? Кто возьмёт лидерство, потянет проекты и операционно добьётся результатов — без иллюзий и разочарований?Часто на оценке выходит идеальная картина: все з...

Приглашаем на онлайн бизнес-завтрак 5 февраля (четверг) с 10:00 до 11:00, "Решения, которые работают"🎯 Как принимать решения?Это очень интересная и непростая тема. Решений нужно все больше, а среда все турбулентней для вас как для HR и бизнеса в целом.Мы ожидаем от управленцев действий и выбора пут...

🚨 Запускаем цифровизацию без страха! Как превратить сопротивление команды в драйвер роста - бизнес игра "Цифровой Архипелаг" 🚨Сотрудники не против прогресса. Они против непонятного, что ломает привычный уклад. Их главные страхи:🤔 «Меня заменят роботом / программой» — страх потери ценности🌀 «Это ...

🧩 Корпоративная культура в кризис: как сплотить команду технарей? Недавний кейс. В непростые времена сильная корпоративная культура — это не просто «хорошо иметь», а критически важный актив. 💎Один из наших клиентов — научно-техническое предприятие с сильным IT-уклоном — поставил перед нами задачу:...

🎄С наступающим Новым годом! Примите наши искренние поздравления и сердечные пожелания с Новым Годом и Рождеством Христовым! От всей души желаем Вам крепкого здоровья, стабильности, процветания в бизнесе. Удачи во всех начинаниях и веры в свои силы. Пусть наступающий год станет щедрым на удачу, вдох...