#Баланс_Белого | Бизнес с NL

Важно разобраться — что ты называешь старыми действиями?👉 Первый тип — это база. Тот самый алгоритм, который работает всегда. Знакомства, касания, разговоры, приглашения, подписания. Если ты уделяешь базовым действиям больше трёх часов в день на постоянной основе — они никогда не устареют. ❗Никогд...

Быть постоянным карманным психологом — не имеет никакого смысла. Звучит жёстко. Но давай разберёмся, почему это правда. На начальном этапе всё иначе. Когда в твою команду приходит новичок, ты действительно проживаешь его проблемы вместе с ним. Буквально вживаешься в эту роль снова и снова — как бу...

Люди, в которых ты много вложил, всё равно уходят. Как лидеру относиться к такому? Философски. Можно злиться. Можно бить посуду, бить кулаком в стену или биться головой об неё. Это нормальная человеческая реакция. Ты вкладывался. Ты верил. Ты тратил время, давал знания, открывал двери. А человек в...

Если у тебя в команде есть сильный, самостоятельный человек, который доставляет тебе какие-то неудобства или проблемы — остановись и задай себе вопрос:- Стоит ли тебе уделять столь пристальное внимание этому сильному человеку, который уже давным-давно готов к самостоятельному росту? И, что важно, — ...

«Много лет в бизнесе, много работаю, а доход почти не меняется. Где искать причину?» Слышал это много раз. И каждый раз начинаю с одного и того же вопроса. Много лет — это ты как считаешь? С даты регистрации? Тогда давай честно: посчитай, сколько из этих лет ты реально работал, а сколько — просто ...

Два партнёра могут делать совершенно одинаковые действия — и получать при этом совершенно разные результаты. Оба делают касания с людьми. Оба звонят по телефону. Со стороны не отличишь.- Но один подписывает людей в команду.- Второй просто рассказывает про компанию. С виду — одно и то же. По резуль...

Есть одна хорошая русская поговорка: «Нечего на зеркало пенять, коли рожа крива» 😜 Вспоминай её каждый раз, когда захочется пожаловаться на команду. «Я постоянно выкладываюсь, люди ждут, когда я их подтолкну». «Я им всё, а они не берут». «Я для них всё делаю, а они стоят на месте», - и еще море п...

Они остаются в структуре, продолжают пользоваться продуктом, иногда что-то покупают, иногда кого-то приводят. И знаешь что? Это абсолютно нормально. Больше того — такие люди есть в каждой структуре. Всегда были и всегда будут. И это не проблема, это просто реальность. Люди могут оставаться в любом...

Ответы на вопросы: "Почему некоторые Лидеры умеют зарабатывать, но при этом у них не присутствует дупликация в команде?"- Не развивается лидер - не развивается структура- Лидер не подписывает новых людей - структура не подписывает новых людей. Они тянут все на себе, и тянут все на себя, боясь потер...

В каждой компании есть люди, чьи истории вдохновляют. И в каждой компании есть транзитные пассажиры.

На рынке много компаний, и среди них немало достойных, которые работают как хрестоматийный пример сетевой индустрии. Во всех этих компаниях плюс-минус одни и те же проценты, которые заложены в прибыли на вознаграждение сети. И если один маркетинг план отличается от другого в каком-то блоке, то это...

Количество подписаний и «космические» истории. Первое, на чём нужно сконцентрироваться, — на подписании тобой людей. И ещё нужно сконцентрироваться на том, чтобы у тебя появилось хотя бы отдалённо что-то напоминающее слово «количество». Потому что, когда мы говорим «количество встреч», я подразуме...