Юлия Баландина || Результат руками команды

Юлия Баландина || Результат руками команды pinned a photo

Дорогие мужчины, партнёры, коллеги, клиенты!С 23 Февраля! В бизнес-среде это день не про военную форму, а про мужскую суть: ответственность, стратегию, умение принимать решения и держать удар.Быть защитником в наше время — значит:✅ Защищать команду — брать на себя ответственность за результат и созд...

Что такое микроменеджмент — и как не впасть в этот «грех руководителя»? Совместно с платформой ОЛЛА Беркана провели вебинар, посвящённый теме, с которой сталкиваются почти все руководители — осознанно или нет. Разбирались с тем: 🔥 Как может проявляться микроменеджмент в поведении руководителя🔥 Мо...

Знаете, в чём главный парадокс управления?Вся суть работы руководителя сводится к одному — регулярным коммуникациям с людьми.Постановка целей, обратная связь, мотивация, разрешение конфликтов — всё это требует разговоров. Но вот ирония: именно общение с сотрудниками даётся сложнее всего.Недавно мы...

Прошлую неделю завершила 3-часовым вебинаром на тему манипуляций.Не, я не обучаю навыкам манипуляций. Они в каждом из с детства прокачены. А вот умением их заметить, не повестись на них, и постараться вывести диалог в русло партнерских договоренностей не все владеют. Им обычно и посвещаю обучение. ...

Закончился 2-х месячный марафон "Коммуникации по-Взрослому" Столько всего было в эти два месяца…Запись видеоуроков, созвоны с переговорными поединками, ролевыми играми и их разборами, тренировочные встречи участников «на троих» и наша им обратная связь, встречи с экспертами. Особенно понравилась уча...

Как и обещала делюсь ссылкой на прямой эфир:https://vk.com/wall-54507660_1585Как правильно провести тет-а-тет встречу с сотрудником ▫️Что эффективнее- индивидуальные встречи или собрания?▫️Чем тет-а-тет встреча отличается от рабочей встречи по задаче▫️Как провести встречу 1 на 1, чтобы получить макс...

🎙️ Как руководителю держать дистанцию и не скатываться в панибратство▫️Рассказала о том, чем является дистанция во взаимодействии пары «руководитель-подчиненный»Важно отметить, когда сотрудники видят в вас руководителя, а не «приятеля»: ➡️ Растет дисциплина; ➡️ Решения воспринимаются справедливым...

#минутаюмораСотрудник помогает. Было такое? 😎🤨

Итак, почему вы дружите с сотрудниками?☝🏻Честная проверка мотивов (5 скрытых выгод)Дружба с подчиненными многим кажется безобидной: вместе обедаем, шутим, ходим друг к другу в гости, делимся новостями. Но часто за этим стоят неочевидные выгоды руководителя. Не осознавая их, вы рискуете репутацией,...