Алекс Яновский

Сейчас много разговоров про будущее, но по факту оно уже наступило — просто не у всех. Я вижу по своим студентам, у которых команды уже перестали “делать руками” в классическом смысле. Их задача сегодня — правильно поставить фокус, проконтролировать и принять решение.По сути, каждый начинает управля...

Многие думают, что автоматизация — это когда что-то где-то считается само.На практике это выглядит совсем иначе. У тебя должен появиться один понятный управленческий слой, куда ты приходишь утром и видишь не просто цифры, а картину: что произошло, где отклонения и что с этим делать.Я называю это РАД...

Я вам так скажу: искусственный интеллект — это не “прикольная штука”. Это способ покупать время. У предпринимателя время = капитал. И если вы до сих пор делаете руками то, что может сделать ИИ — вы просто сливаете жизнь.

Большинство предпринимателей сегодня живут в ручном управлении. Когда собственник держит всё в голове, задачи раздаются “на словах” и теряются, отчёты нужно выбивать, договорённости после встреч забываются, контроль включается, когда уже горит…И вот что важно: у ручного управления есть цена. Ты пл...

Диспетчер в собственном бизнесе Поделюсь с вами (с согласия, конечно, героя) реальным кейсом. Андрей вёл агентство пять лет. Хорошие клиенты, стабильный оборот, команда, которую он сам собирал. Но каждое утро начиналось одинаково. Он открывал телефон и начинал…Компании не разрушаются из-за одного ...

Диспетчер в собственном бизнесеПоделюсь с вами (с согласия, конечно, героя) реальным кейсом.Андрей вёл агентство пять лет. Хорошие клиенты, стабильный оборот, команда, которую он сам собирал. Но каждое утро начиналось одинаково. Он открывал телефон и начинал обход. Писал менеджеру по продажам: "Как ...

Сейчас происходит тихая революция, которую многие предприниматели просто не замечают.Большинство до сих пор управляют бизнесом так, будто на дворе 2016-й:— всё держат в голове, — задачи раздают вручную, — отчёты “добывают” руками, — договорённости растворяются в чатах, — контроль держится на одн...

Каждый день мы принимаем множество решений. Но важно понимать, что мысли сами по себе не являются решениями. Мы не контролируем свои эмоции и мысли, но мы можем контролировать то, как мы их выражаем. Когда мы чувствуем злость или раздражение, у нас есть выбор: ответить грубо или выбрать более вежлив...

Хорошая история со смыслом для предпринимателей: Сломался как-то лайнер. Его отбуксировали. Ждали ремонтников, которые смогли бы починить. Никого не нашли. И вдруг нашелся один человек. Он пришёл. Два дня ходил вокруг лайнера. Потом берет молотком и "тук…Есть понятие цены и ценности. Книжку Баффетт...

Хорошая история со смыслом для предпринимателей:Сломался как-то лайнер. Его отбуксировали. Ждали ремонтников, которые смогли бы починить. Никого не нашли. И вдруг нашелся один человек. Он пришёл. Два дня ходил вокруг лайнера. Потом берет молотком и "тук-тук" в какое-то место постучал. Лайнер завелся...

Если ты не фиксируешь договорённости — ты уже управляешь хаосом, просто пока он тебе нравится. И самое опасное, что он всегда начинается незаметно. “Я запомню”, “мы же обсудили”, “всё понятно” — это не управление, это иллюзия контроля. Я называю это просто: острый карандаш всегда лучше тупой памяти....

Ты не управляешь бизнесом, если у тебя нет команды — ты просто перегруженный человек с задачами. И это главный самообман предпринимателей. Потому что кажется, что проблема в стратегии, в маркетинге, в рынке… но в реальности всё упирается в одно: с тобой рядом нет людей, которые делают то, о чём дого...